Consultoria em gestão de projetos e IA

Projetos entregues no prazo, com margem e sob controle.

Gestão de projetos e implementação de IA, feitas para a rotina real da empresa.

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Para quem

Empresas que vivem de projetos e precisam entregá-los com previsibilidade.

  • Empresas de engenhariaProjetos e EPC
  • Integradoras e instaladorasElétrica, solar e automação
  • IndústriasImplantações e expansões
  • Serviços profissionaisAdvocacia, consultorias e afins

O problema

A maioria dos projetos atrasa.

31,2%entregam no prazo na maioria das vezes

50,4%não têm um escritório de projetos

32,35%ainda gerenciam em planilhas

Empresas de engenharia no Brasil · Artia, Panorama da Gestão de Projetos 2026

Método FIO

Um fio condutor do contrato à entrega.

F

Fundação

Escopo, orçamento e riscos definidos antes de começar.

I

Integração

Cronograma, dependências e responsáveis alinhados.

O

Operação

Rotina semanal, indicadores e mudanças sob controle.

Serviços

Duas frentes de consultoria.

01

Gestão de projetos

  • Diagnóstico completoOnde a gestão perde prazo e margem.
  • Implantação do Método FIOSua equipe aplica o método em um projeto-piloto.
  • Planejamento e cronogramaLinha de base com caminho crítico e riscos.
  • Acompanhamento e mentoriaRotina mensal para manter o método vivo.

Experiência especial em empresas de engenharia.

02

Implementação de IA

  • Mapa de oportunidadesOnde a IA economiza tempo na sua operação.
  • ImplementaçãoAutomações e assistentes nos processos que importam.
  • Adoção pela equipeTreinamento e rotina para a IA ser usada de verdade.

Porta de entrada

Análise inicial

Uma reunião de 2 horas e, em até 7 dias, as 5 recomendações de maior impacto, em gestão de projetos ou IA.

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Gabriel Montanha

Sobre

Gabriel Montanha

Engenheiro eletricista pela UTFPR, com MBA em Gestão de Projetos pela FIA Business School. Gerente de projetos com ampla experiência em engenharia e automação no Brasil e na América Latina, e também no ambiente empresarial jurídico. Atua como consultor em gestão de projetos e implementação de IA.

  • Engenheiro eletricista — UTFPR
  • MBA em Gestão de Projetos — FIA Business School
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Dúvidas

Perguntas frequentes.

Preciso ser uma empresa de engenharia?

Não. A gestão de projetos tem raízes na engenharia, mas serve a qualquer empresa que trabalha por projetos. A implementação de IA atende empresas de qualquer área.

Como é cobrado?

Preço fechado por escopo. Acompanhamento e mentoria são mensais.

O que a consultoria não faz?

Não faz projetos de engenharia, não gerencia obras e não assume responsabilidade técnica. O trabalho é de consultoria: diagnóstico, método e orientação.

Atende a distância?

Sim. A maior parte do trabalho é remota, em todo o Brasil.

Contato

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